作者：冰蛙

在加密世界，流动性决定了一切，没有充足的流动性，再优秀的 DeFi 也只是“死水一潭”，无法真正发挥价值，而随着公链生态的不断扩展，链与链之间的资金流动性割裂成为行业发展的最大障碍。

StakeStone 正是精准切中了这一行业痛点，试图成为加密世界的“银联+支付宝”，构建全链流动性基础设施，让资金在不同公链间自由流动，告别碎片化、低效化、内卷化的流动性困局。

可以说，StakeStone 正在尝试构建 DeFi 3.0 时代的金融基础设施，让整个区块链行业告别无意义的流动性争夺战，真正进入资金自由流动的新时代。

下边，我尽量用最通俗的语言，给出对这个项目的分析：

一、StakeStone的定位：全链流动性基础设施的破局者 1.1 痛点及解决方案

行业痛点：

流动性分割、收益单一、新老公链收益不一

当前的区块链跨链转钱需要复杂操作和高昂手续费，而全链技术就是打通这些孤岛的桥梁，让钱可以自由流动，想用哪条链就用哪条链；

从跨链流动性角度，目前存在着：跨链流动性割裂（如BTC难以参与DeFi）、收益策略单一（代币激励无实用性，不可持续）、新兴链冷启动困难。更通俗的说主要是以下三点

1⃣钱“卡”在一条链上，动不了。比如比特币只能在比特币链上躺着，ETH在以太坊链上才能用DeFi。

2⃣新链没人用，老链太拥挤。比如新公链刚上线时没人存钱，老链（如以太坊）资金溢出但收益低。

3⃣收益难持续。很多项目用高额代币奖励吸引用户，一旦停发代币，资金立刻撤走。

StakeStone的解决方案：三大核心产品解决全链流动性分配

1⃣STONE（生息ETH）：聚合多链ETH流动性，动态优化收益策略。

2⃣SBTC/STONEBTC（全链BTC与生息BTC）：统一BTC流动性池，激活BTC的DeFi价值。

3⃣LiquidityPad：打通以太坊与新兴链资金流动，实现双向价值捕获。

1.2 StakeStone方案的独到之处

如果阐明StakeStone解决方案的独到之处，可以用加密世界的“支付宝+银联“综合体来做一个形象的比喻。

1⃣支付宝级体验

STONE：像支付宝里面的余额宝，存ETH自动赚利息，还能随时跨链消费。

SBTC：像“数字黄金信用卡”，BTC也能赚收益、也可以到处刷。

2⃣银联级网络

LiquidityPad可以打通所有链的资金池，让新链快速“招商引资”，老链资金“下乡扶贫”。

在上述产品和体验的加成下，对用户而言，基本可以实现一个账户管所有链的钱，躺着赚收益；此外也可以让比特币成为生息资产。

对行业而言，一方面助力新链冷启动加速，靠真实收益吸引资金；另一方面终结流动性内战和内耗，让钱在全链自由流动，哪条链好用去哪条。#p#分页标题#e#

对于当前的币圈而言，流动性是一切产品的命脉，钱不动就是死的。StakeStone的全链流动性协议更本质的讲，无非做了三件事：

修流动性管道，让所有链的资产池都能无缝链接；造流动性水泵，让钱自动泵到收益高的链（比如新链）；统一标准，让不同链的资产在一个标准下流动。让钱在区块链之间畅通无阻。普通用户能无脑赚收益，行业能彻底告别碎片化内耗，这才是全链流动性叙事真正的价值。

二、双代币模型解析：一个干活，一个分红

StakeStone 近期公布了其协议的白皮书，还开创的采用了两种Token模式（sto和vesto）。

这个双代币模型非常值得展开分析，因为这集中体现了项目方意图通过这个模型解决当前DeFi的赌场模式，使其转变为合伙制模式，这或许表明了，项目方在长远意义上的战略野心。

如上图的双代币，STO和veSTO，二者存在转换机制，但功能有所区别：

1⃣STO：干活的代币

主要功能是：治理投票，持有STO可以投票决定项目发展方向（比如优先支持哪条链）。发奖励，项目用STO奖励那些提供资金流动性的用户（比如存ETH赚利息的人）。收手续费，平台每笔交易抽成，用STO分给持币者。

此外，特别值得一提的是，STO虽然作为干活的治理代币，其本身自带通缩机制，其他项目想用StakeStone的流动性，必须买STO并烧掉。

2⃣veSTO：分红代币